近日,人社學(xué)會(huì)在沙溪學(xué)組舉辦“接軌上海模式,調(diào)整用工策略,后勞務(wù)派遣時(shí)代人力資源服務(wù)外包研討會(huì)”,邀請(qǐng)了蘇州市人社局勞動(dòng)關(guān)系與監(jiān)察處副處長(zhǎng)張?chǎng)?、上海藍(lán)諧服務(wù)外包有限公司總經(jīng)理曾毅、上海益海嘉里集團(tuán)人事行政部副總兼工廠廠長(zhǎng)于繼東等嘉賓主講。沙溪鎮(zhèn)80余家企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事總監(jiān)、生產(chǎn)制造部總監(jiān)以上級(jí)別人員參加了會(huì)議。
最近,李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上部署加快發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),指出要支持服務(wù)外包企業(yè)開展知識(shí)、業(yè)務(wù)流程外包等高附加值項(xiàng)目,支持企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)購(gòu)買非核心業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)。從蘇州大市來(lái)看,注冊(cè)的勞務(wù)派遣公司1500家,所屬職工32萬(wàn)人。從太倉(cāng)市來(lái)看,注冊(cè)的勞務(wù)派遣公司79家,所屬職工僅僅1萬(wàn)人。由此可見(jiàn),太倉(cāng)市在接軌上海模式,調(diào)整用工策略,推進(jìn)服務(wù)外包工作起步較晚,步幅較小,還有很大的拓展空間。
研討會(huì)認(rèn)為,2016年3月,派遣用工比例不能超過(guò)10%的政策規(guī)定就要正式實(shí)施,派遣的用工模式對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)和成本的影響越來(lái)越缺乏實(shí)質(zhì)性的作用。屆時(shí),如果派遣員工全員轉(zhuǎn)正,則企業(yè)將面臨用工風(fēng)險(xiǎn)和成本大幅提高的難題。因而,企業(yè)可以探究服務(wù)外包的可行性,尋求降低用工風(fēng)險(xiǎn)成本、優(yōu)化生產(chǎn)效率的生產(chǎn)工序流程外包等靈活用工模式,以期滿足自身發(fā)展之需。這次研討會(huì),旨在推介上海人力資服務(wù)外包的模式和經(jīng)驗(yàn),以此為基礎(chǔ),為太倉(cāng)的企業(yè)選擇適合自身特點(diǎn)的靈活用工策略,進(jìn)而在提高和優(yōu)化生產(chǎn)效率,降低用工風(fēng)險(xiǎn)和成本等方面提供建設(shè)性參考意見(jiàn)。