由于人力資源勞務(wù)派遣在缺少合格人員時,才考慮招聘,在人員素質(zhì)不符合企業(yè)發(fā)展需要時,才考慮培訓。招聘公司急缺人才時,任意調(diào)整公司薪酬制度,提高薪酬水平,吸引人才。有閑置人才時又找借口,任意降低薪酬,減少經(jīng)營風險。
人力資源勞務(wù)派遣,可以幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專注于核心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力,可以提供接觸新管理技術(shù)的機會,提高響應(yīng)的速度與效率;
規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用;降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及,人事直接間接費用及外圍成本不斷地爬升,人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風險,擺脫雜務(wù)干擾,最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源,簡化流程,節(jié)省時間,提高員工滿意度。
人力資源勞務(wù)派遣已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個不可忽視的問題,如何留住關(guān)鍵性人才是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰(zhàn)。管理者為了留住人才,能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,為客戶公司做更為有效的人力資源管理工作。
人力資源勞務(wù)派遣的展現(xiàn),是勞務(wù)派遣服務(wù)基礎(chǔ)上的升級產(chǎn)品,已成為創(chuàng)造性的服務(wù)領(lǐng)域,通過購買崗位外包服務(wù),企業(yè)不僅省力,更加省心。